前不久,一个朋友找到我,希望我能帮他做一个关于东北供热行业的行业型微信公众号(姑且认为是B2B吧)。原以为这只是小事一桩,满口答应下来。但是,真正开始操作的时候,却发现问题重重。最终不得不铩羽而归。和朋友说过抱歉之后,自己也做了一下反思,总结了一下这将近一个月忙活下来的失败经验和教训。

首先,这个行业我完全不熟悉。

虽然每年我都缴纳数千元的采暖费,但是对于供热公司的内部如何运作,我却完全不知道。想在网上查找可参考的资料,几乎都是不可能完成的任务。

其次,这个行业还没有可参考的新媒体标本。

通过微信加了杂七杂八的供热相关的公众号一大堆,却发现这领域的微信号阅读量那叫一个惨不忍睹啊。一篇阅读量达到300的文章都算是高的了。几乎没有什么参考价值。哦,对了,有几个供热公众号做的还是很不错的。但它们都是面向缴费用户(B2C)的,所以也没有什么可参考的价值。

最后,那个朋友也表述不清自己想要通过这个公众号实现什么。

如果说前面两个还可以通过种种关系进行学习和弥补的话,那么这最后一点是最致命的。这个朋友对于这个公众号的设想一时一个样。从最初要报到合作企业和先进人物,到后面想要涉足行业的采购交易,甚至还扬言要打造一个供热行业的生态圈。

眼瞅着他的牛逼吹得越来越大,想要的越来越多,甚至好多都已经超越了微信公众号本身了。我只能和那个朋友说了一声:抱歉,隔行如隔山,您的要求超出了我对这个行业的认知,也超出了我的能力范围。

希望这个人的生态圈梦想能够实现吧,反正贾跃亭老板的生态泡泡已经碎了一地。

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